{"id":64,"date":"2011-12-12T19:54:57","date_gmt":"2011-12-12T22:54:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semeru.com.br\/blog\/?p=64"},"modified":"2022-12-20T18:10:54","modified_gmt":"2022-12-20T21:10:54","slug":"o-quadro-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semeru.com.br\/blog\/o-quadro-kanban\/","title":{"rendered":"O Quadro Kanban"},"content":{"rendered":"

Uma caracter\u00edstica significativa do Scrum \u00e9 que assim como no XP o enfoque dado \u00e0 documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 pequeno. Na maioria das vezes se resume a uma s\u00e9rie de hist\u00f3rias de usu\u00e1rio<\/em> \u2013 similares a casos de uso \u2013 afixadas em um quadro Kanban<\/em>. O quadro Kanban<\/em> \u00e9 origin\u00e1rio de um m\u00e9todo, hom\u00f4nimo, de fabrica\u00e7\u00e3o, orientado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o em s\u00e9rie e serve para facilitar a ger\u00eancia do fluxo de produ\u00e7\u00e3o. O desenvolvimento deste m\u00e9todo \u00e9 creditado \u00e0 Toyota. Ele surgiu dentro do contexto do Just In Time<\/em> do qual faz parte (PEINADO, 1999). O termo Kanban<\/em> \u00e9 uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa vis\u00edvel que s\u00e3o caracter\u00edsticas b\u00e1sicas do quadro.
\n\"Agile:<\/p>\n

O\u00a0 Quadro Kanban<\/p>\n

Fonte: RAHAL JUNIOR, 2011<\/p>\n

A Figura acima representa o fluxo de tarefas no quadro Kanban<\/em>. Uma hist\u00f3ria de usu\u00e1rio<\/em> ou item de backlog<\/em> \u00e9 quebrada em varias outras menores que s\u00e3o adicionadas a coluna a fazer<\/em>. Um membro da equipe escolhe um cart\u00e3o de hist\u00f3ria, muda-o para a coluna fazendo<\/em>. Ap\u00f3s implementar, executar dos devidos testes de integra\u00e7\u00e3o e considerar a tarefa como pronta ele ent\u00e3o muda o cart\u00e3o para coluna feito<\/em>. Feito isto ele pega outro cart\u00e3o na coluna a fazer<\/em> reinicia novamente o ciclo. Isso se repetir\u00e1 at\u00e9 que a equipe mude todas as hist\u00f3rias para a coluna feito<\/em>.<\/p>\n

Muitas vezes pode ocorrer confus\u00e3o, pois alguns autores chamam o quadro de tarefas de quadro Scrum<\/em>, e na realidade ele \u00e9 praticamente igual ao quadro Kanban<\/em>. De acordo com Kniberg & Skarin (2009) a principal diferen\u00e7a entre eles \u00e9 que o Scrum deixa a equipe livre para configurar o fluxo de tarefas no quadro como bem entender. J\u00e1 o Kanban<\/em> determina que n\u00e3o devem haver mais de duas hist\u00f3rias em andamento simultaneamente.<\/p>\n

Treinamentos relacionados com essa postagem<\/h2>\n


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Refer\u00eancias:<\/h2>\n

KNIBERG, Henrik. Scrum e XP Direto DasTrincheiras: <\/strong>Como n\u00f3s fazemos Scrum. InfoQueue, 2007. Dispon\u00edvel em < http:\/\/infoq.com\/br\/minibooks\/scrum-xp-fromthe-trenches > Acesso em 14 nov. 2010.<\/p>\n

KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanban e Scrum :<\/strong> Obtendo o Melhor de Ambos. InfoQueue, 2007. Dispon\u00edvel em <http:\/\/www.infoq.com\/br\/minibooks\/kanban-scrum-minibook> Acesso em 14 nov. 2010.<\/p>\n

RAHAL JUNIOR, Nelson Abu Samra . Melhorando o Entendimento \u201cComo fazer?\u201d.<\/strong> Dispon\u00edvel em: < http:\/\/blogdoabu.blogspot.com\/2010\/09\/melhorando-o-entendimento-como-fazer.html >\u00a0 acesso em 04 abr. 2011.<\/p>\n

PEINADO, Jurandir. O papel do sistema de abastecimento Kanban na redu\u00e7\u00e3o dos invent\u00e1rios. Revista da FAE<\/strong>, Curitiba, v.2, n.2, p.27-34, maio\/ago. 1999.<\/p>\n

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